Armelle du Roscoat

Qui suis-je ?

Le piano en CM2, le théâtre en 3ème, le dessin en post-bac : de mes 10 à mes 40 ans, on peut dire que j’étais une multi-artiste, la polymorphie augmentant avec l’âge.

Une semaine après mon dernier spectacle en 2013, je rentrais en master de management pour essayer de comprendre cette autre rive de la société appelée « monde de l’entreprise ».

J’avais été complètement sidérée par la série de drames qui avait ravagé certaines de nos entreprises nationales en 2008-2009, et le sort avait choisi que ce fût la même année qu’une metteur en scène perverse démolît en moi toute la foi que j’avais dans mon identité et ma carrière artistique.

J’avais alors embrassé le souhait de partager avec un monde qui allait mal (le monde dit « du travail ») des secrets de fabrication d’artistes pour rendre l’action « travail » réjouissante et nourrissante. 

Ne trouvant pas de dirigeant ou manager suffisamment artiste pour comprendre ma démarche et créer avec moi des programmes fabuleux, je m’étais dit « qu’à cela ne tienne, je vais devenir ce manager que je cherche ». Et j’étais rentrée en master de management.

A la suite de quoi j’ai voulu vendre des formations formidables aux organismes de formation, mais je n’ai pas été assez convaincante. 

Je me suis dit : « qu’à cela ne tienne, je vais devenir l’organisme de formation que je cherche ». Et je suis rentrée en formation à la création d’entreprise.

A la sortie, j’ai créé un cabinet de conseil. J’ai rencontré plein de dirigeants intéressés, mais je voyais bien qu’il me manquait un esprit d’entreprise.

J’ai cherché des coachs d’entreprise pour collaborer et construire ensemble des programmes formidables. Parmi tous les coachs qui vendaient de la collaboration et de l’intelligence collective, je n’en ai pas trouvé un qui veuille travailler en collaboration et en intelligence collective.

Je me suis dit : « qu’à cela ne tienne, je vais devenir le coach que je cherche ». Et je suis rentrée en formation de coaching.

Après ça, je suis partie marcher sur le Chemin de Compostelle, et je me suis ruiné le squelette, mise en banqueroute, fait piquer mes clients par mon nouvel associé (un commercial soi-disant intéressé par la relation humaine), puis ma propriétaire a mis mon appart en vente et pour la première fois de ma vie, je n’avais plus d’idées pour gagner de l’argent.

On était en 2018.

Un an après, il y a eu la montée du covid, qui a provoqué l’essor du marché de la formation en ligne mais pas ma capacité à vendre ce que je fais, malgré d’autres formations encore en webmarketing.

Par contre il y a quelque chose qui ne me quitte pas, c’est cette foi inébranlable que je vais y arriver. Qu’à cela ne tienne, disait le poète.